今年以来，青岛市市北区教体局全面深化校长职级制改革，启动了干部素质提升行动，着力建设一支熟悉教育教学规律、理念先进、能力卓越的高素质专业化学校干部队伍，形成了可持续发展的高层次教育管理人才优势，助力现代化学校发展。

一是提升校级干部工作标准和专业化水平。结合教育部《义务教育学校校长专业标准》，出台市北区“好校长好园长标准”，开办“校长园长论坛”，让校长互相借鉴，同促共进。安排部分校长挂职跟岗锻炼，拓宽视野，学习名校先进的管理体制和运行机制，取长补短，实现学校发展新突破。

二是提升党务干部的引领作用。配齐配强专兼职党务工作人员，选配年轻党员教师、业务骨干负责党务工作。强化党务干部的培养与管理，提高党建业务水平，深化“书记课堂”主题党课活动，运用好党支部书记述职评议考核结果。

三是提升后备干部的培养力度。坚持德才兼备的原则，按照校级正职、校级副职两个梯队层次，推荐选拔一批优秀人才充实到后备干部人才库，夯实选人用人基础。健全思想汇报、学习培养、交流研讨、挂职锻炼等制度，切实培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理、有担当作为的后备干部队伍。

四是提升中层干部的执行能力和管理能力。抓好市北区区《学校、幼儿园中层干部管理暂行办法》实施，选调部分优秀中层干部到机关科室以干带训，提升干部的视野和综合素养。学校充分发挥好中层干部的桥梁作用、骨干作用和模范表率作用。建立中层干部考核档案，每学年结束后，根据中层干部公开述职、民主评议、工作实绩等情况写出考核评语。组织实施好中层干部教育培训工作，有计划地做好干部上级调训、校（园）内集中培训和实践锻炼培养等工作。

编辑：冀春鑫