近年来，莒县认真贯彻落实中央、省、市县关于优先发展教育的一系列方针政策，多措并举做好教育经费保障工作，同时坚持“四个一”方针，加强全县中小学校财务管理工作，切实管好用好教育经费，办好让人民满意教育，使全县教育财务管理规范化。

一是健全一套管理制度。县财政局、县教体局研究制定《县级教育资金管理办法》，要求教育系统严格按照资金管理办法使用教育发展资金，确保专款专用。建立健全各学校财务、固定资产、政府采购等内部管理制度，全县教育系统使用统一规范的财务管理软件，各学校设立民主理财小组，教体局成立教育财务核算中心，学校支出凭证经民主理财小组和教育财务核算中心审核后才可进行记账，支出审核“双把关”，确保支出合理规范。

二是建设一支专业队伍。全县各学校共有财务会计170余名，为构建一支专兼结合、结构合理的队伍，每年制定财务人员培训计划，2019年以来采取请专家与外出学习相结合的方法，先后组织7次专业培训，对新旧会计制度衔接、会计实务操作、专项资金管理、政府采购有关制度、国有资产管理事项、巡视及监督检查等发现问题及注意的有关事项等进行专业培训，并组织财务人员到县教体局、六小实地交流学习，培训总人次达700人，使学校财务人员在规范财务、财产管理方面明确方向。

三是坚持一项考核措施。即开展教育系统财务会审工作。成立“学校账务会审工作小组”，每季度对学校账务进行会审并进行量化考核。通过会审，对存在的问题进行通报批评、限期整改，并将账务会审量化考核结果纳入学校综合督导评估成绩。学校整改期间暂缓拨付各项经费，提高学校财务管理工作重要性认识。

四是落实一票否决办法。定期或不定期对各学校进行财务检查审计，对财务规章制度不健全、财务管理欠规范、民主监督政策落实不到位的学校挂黄牌警告，并限期整改，期限内整改不力的挂红牌。对内部财务规章制度很不健全、财务管理混乱、存在隐患问题严重、未实行民主监督的学校直接挂红牌，除责令限期整改外，对该类学校当年度评先树优实行一票否决，并纳入重点财务管理对象。

编辑：冀春鑫