近年来，济宁医学院坚持“为国家育人才，为大众谋健康”的办学宗旨，高度重视智慧校园建设工作，科学编制整体规划，提升信息化管理水平，实现跨校区、跨部门、跨业务的协同管理和服务，真正“让数据多跑路、让师生少跑腿”，全面提升治理体系和治理能力现代化水平，全力助推学校应用型建设转型发展。

悟思想、办实事，多方举措，确保“一网通办”项目顺利实施。根据教育部、省教育厅关于深化教育领域“放管服”改革有关要求，学院根据“流程再造、一网通办”的要求启动网上办事大厅建设。为保障项目的顺利实施，学校健全组织机构，成立了网络安全和信息化领导小组，成立了网上服务大厅工作专班，各部门单位配备了网络信息员。在经费保障方面，学校除了划拨专项建设经费，同时开展校企合作，拓宽经费投入渠道，建立了长周期战略合作、高强度资金投入、可持续项目建设的校企合作模式。在具体项目实施中，学校与实施公司建立了多个协同推进工作组，团结协助、形成合力，在短短半年的实施工期里，保证了189个服务以及可信电子签章平台和学信网成绩验真等省内领先特色成果的快速落地。

破孤岛、融数据，优化流程，推动学校管理高质量转型。结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，济宁医学院以“发展环境最优、服务效率最优、师生体验最优”为目标，真正想师生之所想，在流程制作中进一步深化了“以师生为中心”的服务优先理念，打通了“信息孤岛”，实现了部门之间数据互联互通。通过推进职能部门业务、服务和数据“三融合”，真正实现了跨校区、跨部门、跨业务的协同管理和在线流程服务，为师生提供了更加便捷、高效、优质的体验，为管理人员提供了更加高效的信息化手段，为发展决策提供了更加科学的依据参考，为全力助推学校应用型建设转型发展，提升学校事业高质量发展提供了保障。

主题鲜明，成效显著，富有特色。济宁医学院智慧校园建设以“信息技术与未来教育变革”为主题，深入贯彻落实省政府、省教育厅“教育信息化2.0行动计划”和“关于深化‘一次办好’改革深入推进方案”工作要求，具备两个显著特点。一是成效显著。坚持“以师生为中心”的宗旨，充分发挥“互联网+教育”的作用，构建起在线教育中心、网络教学平台、教学管理系统、智能评价体系、智慧教学条件、模拟教学环境“1+6”智慧教育生态圈。按照“一切业务数字化，一切数字服务化”的总要求，统一管理学校数据资产，用数据驱动学校治理体系，不断完善数据治理和决策支持中心、智慧教学环境、智慧学工、网上服务大厅等基本应用。网上办事大厅落实到具体职能部门，实现了全过程公开透明、可追溯，加强了对职能部门的过程监管，实现了部门职能从管理到服务的转变，师生获得感进一步提升，切实提升了学校管理服务水平。二是富有特色。济宁医学院智慧校园实现了数据中枢整合共享、统一身份认证等核心业务，构建了完备的智慧校园架构，与教育教学、科学研究、人才培养等工作深度融合，更好地服务于立德树人根本任务。建设了5G专网，与附属医院5G专网互联互通，进一步提升了直属附属医院和非隶属附属医院之间医疗服务、后期实践教学的“同质化”水平，为服务地方医疗卫生事业、提升人才培养质量奠定坚实基础。

编辑：冀春鑫