近年来，山东科技大学加强科技创新，拓展平台资源，放大平台效应，紧密依托地方的区位和资源优势，抢抓青岛市谋划建设科教园区机遇，聚焦学校学科特色及智力资源优势，利用国家大学科技园服务平台，培育具有核心竞争力的高新技术产业，完善管理机制，拓展产业平台，科教产融合发展，探索科教产融合发展的新模式。

立足内涵建设  提升平台能力输出

聚焦科技成果转化，加强内涵建设，探索建立企业发展评价体系，形成可复制孵化模式，提升平台输出能力。

优化孵化环境。完善园区基础设施，增设电梯，方便创新创业团队；加强园区景观建设，园区绿化再升级，为园区企业打造舒适美观的自然环境。健全政策，完善成果转化与创业孵化扶持机制；强化培训，提升转化、孵化素质能力；完善平台，营造良好“双化”环境。

精准转化成果。扶大扶强创新龙头企业，同时重点强化初创期科技型企业的培育认定工作，通过重点帮扶科技项目立项、研发机构建设等，推动潜力企业向高新技术企业升级；建立适应企业发展的管理体制和运行机制，探索建立企业发展评价体系，形成可复制孵化模式，提升平台输出能力。

立足队伍建设  拓宽平台资源辐射

建立以技术市场需求为导向，立足专业队伍建设，形成“校、院、园、人一体化”发展体系，拓宽平台资源辐射。

建立技术经纪人队伍。依托国家大学科技园，成立山东科技大学技术转移中心，建立一支专兼结合的专业化技术经纪人队伍，主要负责科技成果的市场推广，产学研工作信息的收集、整理与分析应用，负责区域内企业技术合同市场的拓展和技术合同的审核认定工作，负责开拓技术服务领域，双向对接工作。

培训大学生技术转移专业化人才。按照国内技术创新管理和技术转移产业发展的需求，培养具有技术创新管理精神和能力，国际化、复合型、高层次的技术转移人才。技术转移人才队伍不断壮大，推动形成紧密互动的技术转移网络，技术转移服务机构服务能力明显提高，拓宽平台资源辐射，服务社会能力显著提升。

立足模式建设  放大平台带动效应

发挥“校中园”优势，逐步完善“园校、园地、园企、园园、园人”的“五园”协同发展模式，打造科技成果转化“创新——孵化——中试——产业化”行业特色鲜明的创新生态圈，放大平台带动效应。

建立校区转化基地。利用学校多学科的智力资源与其它社会优势资源相结合，结合各校区地理位置、学科优势，建立科技成果孵化转化基地。通过社会资本运作，建设打造科技成果转化“创新——孵化——中试——产业化”行业特色鲜明的创新生态圈。

拓展孵化空间。充分利用学校周边的存量空间，优化校园周边创新创业生态，打造围绕学校“半径2公里”特色创新生态圈、“半径5公里”特色产业集聚圈，聚集技术、人才、高校、企业等创新要素，构建人才链、技术链、资金链、产业链“四链合一”生态环境，探索“政府规划建设、创新创业要素集聚、专业化机构运营、生活保障完备”的合作共建运行模式，加快学校科技成果转移转化，打造产业特色鲜明、持续创新能力强、人才保障完善、具有影响力的特色园区。

编辑：冀春鑫